DAG 10. En tydlig ledare i praktiken

Vad kan det konkret innebära att bli en mer tydlig ledare – för sig själv och andra? Ett exempel är ”kartan och kompassen”. Chefer och ledare har idag ofta ansvar som är komplexa att förstå och det finns inte alltid inplanerad tid att sitta ner och skapa en plan för den förståelsen. Ändå menar jag […]

Läs mer...

DAG 9. Ditt bästa jag

Vi har alla massor av kraft och potential, men det bygger på att vi kan tänka klart för att kunna agera utifrån den.Utgå och bygg utifrån att du redan är bra, du behöver inte ”fixas till”. Bygg på det du redan är och gör som ditt intellekt och hjärta berättar är rätt väg för dig. […]

Läs mer...

DAG 8. Arbete – EN del av livet

Många idag har glömt bort att arbete är EN del av livet. Vi är olika på många sätt och har olika förutsättningar men vi har lika mycket tid att fördela över en dag, vecka, månad eller år. De flesta av oss spenderar en stor del av vår vakna tid på arbetet. Det gör att vi […]

Läs mer...

DAG 7. Ett arbetsklimat som bidrar till positiva ekonomiska resultat

Jag fick en fråga: Hur får man till en förändrad arbetsmiljö som bidrar till att både de anställda och arbetsgivaren når sin fulla potential? I grunden tror jag det är enkelt. Det handlar om att förhålla sig till sina medarbetare som människor, oavsett vilken roll de har, och bidra med strukturerade humanistiska processer i vem […]

Läs mer...

DAG 6. Den mest värdefulla tillgången

Den mest värdefulla tillgången i våra verksamheter är vi människor. Den framgångsrika ledaren är grundad i sin person, ödmjuk i sitt sinne och har ett tydligt, kommunikativt och konstruktivt reflekterande förhållningssätt. Idag är vi människor den mest värdefulla tillgången i våra verksamheter, och vi behöver ta ansvar för och skapa förutsättningar för oss själva att […]

Läs mer...

DAG 5. Goda avsikter skapar alltid goda resultat

När vi är tydliga i vår kommunikation med oss själva och andra fungerar oftast våra relationer. Vi människor består i grunden av en positiv uppsättning potential, kraft, energi eller vad du väljer att kalla det. Med det som utgångspunkt är jag övertygad om att alla människor naturligt har en ärlig önskan och avsikt i att […]

Läs mer...

DAG 4. Skapa ett konstruktivt reflekterande förhållningssätt

Sätt ord på vad du vill och inkludera både din hjärna och ditt hjärta. Det är då känslan skapas av att det känns bra, är kul och leder framåt. Det här tror jag gäller överallt, vare sig det handlar om arbete eller privatliv. Hur vi människor kommunicerar har alltid intresserat och fascinerat mig. Men även […]

Läs mer...

DAG 3. Med närvaro blir det enklare att vara tydlig och ta kloka beslut

En del chefer jag möter i mina uppdrag brukar jag göra uppmärksamma på att de förhåller sig till sitt arbete som om de arbetade med akutsjukvård. Det vill säga allt måste hända nu. Med ett sådant agerande uppstår snabbt en otydlig röra. Det som ofta saknas är en plan eller en grundstruktur som stödjer vardagen […]

Läs mer...

DAG 2. Samarbete och kommunikation skapar synliga mätbara resultat

Av erfarenhet vet vi att samarbete bidrar till känslan av delaktighet. Min övertygelse är, att först när vi människor själva blir medvetna om hur vårt beteende och förhållningssätt påverkar vår förmåga att åstadkomma det vi säger att vi vill, så kommer förändringen att ske på riktigt. Alla som har valt att arbeta som ledare har […]

Läs mer...

DAG 1. Align Human & Strategy – förena människor och strategier

Align Human & Strategy är Lead by Professions payoff. För mig symboliserar Align Human & Strategy den självklara kombinationen av det mjukt mänskliga och det hårt resultatfokuserade. Det här är något jag i hela mitt arbetsliv sett som naturligt att hålla fokus på och bidra till. För dig innebär det praktiska verktyg och nya perspektiv […]

Läs mer...